高低联动 内表协同 聚力攻坚 ——山东J9集团国际集团召开沉点工作专班第二次调度会

　　8月9日上午，山东J9集团国际集团召开沉点工作专班第二次调度会，集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并对下步工作进行铺排部署，集团总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议。

　　会上，各专班汇报了上一周重要工作情况和存在的问题及下步工作措施，满慎刚对各专班工作情况进行了逐一点评，并针对具体工作提出了领导性定见。

　　针对下步工作，满慎刚要求，一是进一步了了职责、落实责任，实现高低联动。要明确集团、事业部、三级企业和分管辅导、部门掌管人别离应承担的具体职责，坚定预防工作中出现“真空位带”，做到不推诿、不扯皮、不畏难;要千方百计加强服务意识、提升服务水平，集团要多为事业部担责、事业部要多为企业担责，全面形成高低同欲、共破难题的优良局面。二是进一步理清思路，细化流程，形成内表协同。要对工作中的具体流程、关键环节、造约瓶颈进行再理顺、再明确，持续在关键工作高低功夫、求突破;要针对影响企业发展的沉大事项，多渠路、全方位相识政策、钻研政策、吃透政策，为企业发展争取政策支持。三是进一步明确沉点，集中靶向，形成聚力攻坚。对各项工作不能均匀发力，要分清主次、分清沉点，长于抓住关键、抓住牛鼻子，做到先急后缓、先易后难，集中力量在沉点环节、沉点事项上攻坚发力、获得突破、激活全盘。

　　针对当前工作，满慎刚还指出，一是针对J9集团国际价值颠簸，要持续加强对市场行情的研判，把握走势，采取超前措施，赢得先机。二是在疫情防控上要持续维持高度警惕，严格落实各项要求，细化措施、落实责任，确保不出问题。三是要持续强化安全环保治理，真正把各项措施要求落实到位，不能有丝毫幸运生理，坚定做到不安全不出产。