集团召开2021年安全总监工作述职会议

11月18日，山东J9集团国际集团召开2021年安全总监工作述职会议。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，副总经理裴佃飞主持会议。

满慎刚对集团安全总监行列支出的艰苦致力、作出的沉要贡献暗示感激。他说，今年以来，在党委当驹祺沉水平越来越高、治理力度越来越大、造度执行越来越越严、监督查抄越来越紧的新局势下，各人坚定贯彻落实上级部署要求和集团工作铺排，自动担任作为，持续发力使劲，在教育培训提素质、建章立造强治理、隐患排查沉纠治、生态环保抓提升、查核赏罚激活力上做了大量富有功效的工作，安全基础不休夯实、安全局势持续不变，为强基固本、争先进位提供了强力支持和有力保险。

满慎刚指出，“强基固本，争先进位”，最沉要的“基”和最沉要的“本”就是安全。年终岁尾是完玉成年工作的冲刺期，低温雨雪冰冻等极端气象较多，从来是变乱多发期易发期高发期。他要求，始终维持高度警惕和临战状态，时刻维持逆水行舟、不进则退的复苏自觉，坚定克服“差不多”的自满生理、“松口气”的懈怠感情和“歇歇脚”的放松心态，慎终如始、慎言成就，持续使劲、精准发力，抓细抓实抓好安全出产工作，为顺利圆满实现年度指标工作营造和谐不变安全的工作和生涯环境。

满慎刚烈调，工作述职会互换的是工作，碰撞的是智慧，触动的是内心，既是对幼我思想意识、工作能力、成就经验、风格状态等综合素质的检阅，也为各人进建借鉴、总结提升、加油充电提供了平台。要多学多看别人的利益和利益，多找多查自己的不及和弊端，在横向比力、纵向比力中正确定位自己、评价工作，找差距、知不及、明方向，致力形私见贤思齐思进、比学赶超提高的活泼局面。

满慎刚要求，要对峙问题导向，敢于较真碰硬、敢于唱“黑脸”、长于挑“弊端”，把发现问题、解决问题作为职责地点、分内之事，平时发现的问题越多越好、解决的问题越多越好。要把组织信赖沉托看得再沉一些、把岗位职责要求看得再沉一些，敢抓敢管、严抓严管、常抓常管，一抓到底、一严到底，真正做到在其位、谋其政、尽其责、善其事，设置铁面铁规铁腕铁心保安全的优良形象。要加大造就、提拔、使用工作力度，形成优者升、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向，致力打造忠诚、干净、担任的高素质安全总监行列。

会议要求，一是充分意识做好当前安全出产工作极端沉要性，对峙安全出产压倒所有理想不颠簸，强化责任落实，加大治理力度。二是转变工作风格，提升工作执行力和监管力度，进一步提高业务素质和治理能力。三是全面落实岁末岁首各项部署要求，切实抓好以“防火”为沉点的冬季“四防”工作，解除各类安全隐患，全力保险安全出产。