集团召开ERP项目上线带头会

11月18日上午，山东J9集团国际集团召开ERP项目上线带头会，进一步统一意识、加油鼓劲，全力以赴、一目十行做好各项筹备工作，确保项目顺利上线
。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，集团党委常委李幼平主持会议并提出要求
。

满慎刚对项目建设获得的成就赐与充分注定，向参加项目建设的单元和人员暗示感激
。他指出，集团ERP项目组、试点单元、关键用户与合作单元群策群力、并肩战斗，弘扬敢为人先、迎难而上的拼搏心灵和加班加点、日事日毕的倔强风格，经过近9个月的艰苦支出，顺利实现前期各项工作，迎来正式上线的关键冲刺阶段
。

满慎刚指出，ERP项目是集团信息化建设最沉要的基础平台、最关键的环节步骤，是“十四五”开局之年信息化建设的“沉头戏”
。他要求，集团高低要拿出首战必胜、首战得胜的勇气与信念，拧紧发条、开足马力、全面冲刺，在项目组的统一指挥调度下，维持无阻碍联系、实现零距离沟通、做到无前提共同，扭住问题一个一个整改，全力做好出产、财政等关键数据的持续优化，确保数据真实靠得住，夯实上线基础、做好上线筹备
。

满慎刚烈调，要对准更高尺度，深刻贯彻中央、省委和省当局的部署要求，将数字化转型作为刷新提升传统动能、造就发展新动能的沉要伎俩，作为加强内部管控能力、提升协同运营水平的沉要支持，对标国内表先进企业，对峙现实实用实效准则，纵深推动、持续提升集团信息化建设水平，为实现“进军世界五百强，再造一个山金”战术指标赋能助力
。

会议要求，一是要充分意识ERP项目建设的沉要性和紧迫性，充分调动内部资源，积极自动参加，确保职能？樗忱舷
。二是要造订详实可行的推动打算，抓好项目进度，精心做好上线筹备工作
。三是要自动适应、高度协同、亲昵共同，确保各项工作齐头并进
。

会上，项目执行团队汇报了项目建设进展情况、对有关工作进行了部署铺排，部门试点单元了表态讲话
。