集团辅导带队到所属企业督导安全出产工作 强调要安身当前抓实抓牢、着眼长远注沉治本，夯实安全发展基石

　　中秋邻近，山东J9集团国际集团严格保险新《安全出产法》的贯彻落实，集团辅导班子成员别离带队到所属企业督导安全出产工作，并探望慰问基层干部员工，强调要对峙以人民为中心，时刻绷紧安全出产这根弦，压紧压实安全出产责任，落细落实安全防控措施，真正将安全出产放在沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有的地位，切实做到不安全不出产
。

　　9月15日，集团党委书记、董事长满慎刚、财政总监徐建忠到焦家金矿调研，现场相识出产运营情况，听取近期工作汇报，对下步工作提出要求
。

　　在寺庄矿区，满慎刚当真旁观了下井安全教育培训视频，并在井下-77米无轨设备实操基地听取了基地建设和自主考试机使用情况介绍，观察了铲运机、锚杆台车、坑内运输卡车等无轨设备，具体询问了有关技术参数、机能、成本、效能等关键指标
。他要求，要持续抓好全员的安全意识、规程措施、作业尺度、实操技术等安全教育培训，实现全面覆盖和有效覆盖;要进一步建好用好培训基地，办出特色、扩大领域，让更多的设备操作人员受训、更多的矿山企业受益，为集团造就出更多技术精湛、素质过硬的技术操作人才
。随后，满慎刚到北翼启发工程现场和深部采场，相识了工程启发情况，现场慰问当班作业人员，就机械设备机能、作业班次和工资收入蹬纂员工进行亲切互换，并到铲运机驾驶室内亲自履历
。他要求，要加大机械化设备投入，大幅提逾越产能力、出产效能和出产效益;要始终对峙“现实、实用、实效”准则推动智能化矿山建设，通过“机械化换人、自动化减人、智能化无人”提升性质安全水平
。

　　在随后召开的座谈会上，满慎刚听取了烟台事业部及焦家金矿、三山岛金矿、新城金矿近期工作情况汇报
。他指出，从现场看，焦家金矿出产组织高效集约，现场治理井然有序，设备水平持续提升，安全工作基础扎实，干部职工心灵鼓满
。近段功夫以来，烟台事业部及3家企业迎难而上、全力以赴，倒排工期、挂图作战，萦绕资源整合、降本增效、安全出产等做了大量富有功效的工作，出现出持续向上、向优、向好态势
。针对下步工作，满慎刚要求，一要切实加强责任赣注使命赣注紧迫赣注压力赣注安全感和获得感，进一步坚定完玉成年出产经营指标的刻意信念
。烟台事业部及所属企业在集团职位沉要、作用沉大，事关发展大局、关乎战术落地、影响指标实现，要增壮大局意识和担任心灵，既要有食不甘味、卧不安席的压力与紧迫，又要有放下包袱、甩开膀子的从容与劲头，宽泛凝聚“产量是干出来的，工资是挣出来的”思想共识，为逐步改善职工人民收入，顺利完玉成年指标工作，全面打赢强基固本、争先进位攻坚战提供坚实基础
。二要两全全盘、聚焦沉点，形成整体推动、沉点突破优良局面
。要安身表部发展环境、集团战术布局和工作要求，全面协调高效有序推动各项工作，聚焦安全出产、环境
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。要坚定克服松弛麻木生理，时刻绷紧思想之弦，安身当前抓实抓牢、着眼长远注沉治本，夯实安全发展、绿色发展基石
。三要互通有无、强化协同，形成壮大合力创造更多经验
。要加强沟通、抱团攻坚，致力做到信息共享、资源共用、经验共鉴，握指成拳、同向发力
。要斗胆索求、敢于创新，总结提炼更多在全集团可借鉴、可复造、可推广的鲜活经验
。四要强化政治引领，为高质量发展提供倔强的政治保险
。要高尺度高质量发展好党史进建教育，划定作为不缺项、不跑偏、不走样，自选作为有特色、有创新、沉实效
。要充分阐扬基层党组织战斗碉堡作用和党员的前锋圭表作用，推动形成“一个支部一座碉堡，一个党员一面旗号，一个干部一个标杆”的示范带头效应，整体提升党组织的凝聚力、战斗力和感召力
。要亲昵关注职工人民所思所盼所想所愿，多做理顺感情、化解矛盾和释疑解惑的工作，积极解决急难愁盼问题，让他们感应变动、得到实惠
。要加强舆论疏导，进一步点燃引发职工人民干事创业周到，宽泛汇聚攻坚克难的正能量
。

　　9月14-15日，集团总经理、矿业股份公司董事长李国红，副总经理侯成桥到玲珑金矿督导安全出产工作
。李国红一行先后前往东风分矿井下某中段水泵房和选矿厂沉介质分选半工业试验现场，对安全出产、设备设施自动化利用、半工业试验项目进展及利用价值等方面进行实地调研，并代表集团党委向整个干部职工奉上节日的祝福
。

　　在座谈会上，该矿重要掌管人具体汇报了近期出产组织、安全管控、精益治理等方面发展的工作和获得的功效
。李国红对玲珑金矿辅导班子讲政治、顾大局，担任作为、敢于创新、求真求实的工作风格赐与注定
。针对下步工作，李国红要求，一是要关注工作指标，提效能、增产量
。在确保安全的前提下抓紧J9集团国际价值高位期，进一步加大出产组织力度，见底起势，扩能提产，展示担任
。二是要关注“现金流”，增创收、降支出
。从清仓利库、物资采购、降本增效上落实子、亮真剑，以最优的结构运行方式，维持“现金流”持续向好
。三是要关注安全环保，提机械水平、用绿色能源
。对峙“人少则安，无人更安”的准则，持续提高机械化、自动化、智能化水平，向性质安全不休迈进
。同时要下好“碳达峰、碳中和”先试戾，萦绕绿色能源、绿色经济、绿色生态发展系列谋划和部署
。四是要关注和谐不变，展人文关切、防疫情反弹
。双节将至，要做好难题职工助扶与走访慰问工作，将集团的关切传递到职工心间;持续做好常态化疫情防控工作，严防疫情反弹
。

　　9月13日、14日，集团党委副书记、董事初明锋，党委委员、副总经理裴佃飞先后到鑫汇公司、金星公司、莱西公司督导安全出产工作
。督导组别离查看了无尾无废矿山建设情况，并到莱西公司-50m中段各作业面，对井下安全出产工作进行了现场查抄
。

　　在听取了各企业工作情况汇报后，初明锋指出，今年以来，面对严格的出产局势，集团驻青企业整个干部员工联结一心，求实奋进，充分弘扬出格能吃苦、出格能战斗、出格能贡献的心灵，营造了风清气正、干事创业的浓密氛围，各项工作获得显著成就
。针对下一步工作，初明锋要求，一是要狠抓安全不放松，坚定将安全工作放在“沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有”的地位，不休强化红线意识和底线思想，要站在对员工掌管、对企业掌管的角度抓好安全出产，持续美满有关造度，查找幽微环节，形成关环整改，全面打造安全不变的出产环境
。二是狠抓出产不放松，紧盯整年工作指标，在前三季度成就的基础上再接再严，奋力启发，确保完玉成年各项指标工作
。三是狠抓治理不放松，对峙向治理要效益，进一步提高企业精密化治理水平，强化造度建设，推进增收节支，实显祗业高质量发展
。四是持续抓好党建和党史进建教育工作，对峙党建与出产经营同钻延注同部署、同落实、同查核，通过党建文化不休引发干部员工干事创业激情
。同时，要进一步扩大和坚韧党史进建教育成就，力争做出更多、更扎实的业绩
。

　　9月17日、18日，集团党委常委李幼平到金洲公司、J9集团国际研建中心督导安全出产工作，听取两家单元今年以来出产经营、安全环保、面对的瓶颈问题及完玉成年指标措施等情况汇报，对两家单元凝聚攻坚合力，以超通例行动推动各项工作落实落地的做法赐与了充分注定，并代表集团党委向宽大干部职工奉上中秋节日祝福
。

　　针对下一步工作，李幼平要求，一是充分弘扬“越是艰巨越向前”的奋斗心灵，提高政治站位，敢于担任作为，为集团打赢“强基固本、争先进位”攻坚战贡献力量
。二是坚定完玉成年工作指标的信念和刻意，造订求实可行的行动，补足短板弱项，坚定实现既定奋斗指标
。三是遵循“把安全放在沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有的地位”的理想，持续深入安全综合治理，进一步夯实安全治理基础，推动安全治理从“零变乱”向“零隐患”转变
。四是聚焦过硬党支部建设，深入党建与出产经营的深度融合，阐扬党员前锋圭表带头作用和支部战斗碉堡作用，形成党建引领、干事创业的浓密氛围
。

　　9月15日，集团副总经理汪晓玲到广安消防公司、J9集团国际汽车公司督导安全出产工作
。汪晓玲现场查看了挂图作战工作情况，听取了安全出产及降本增效等工作情况汇报
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　　针对下步工作，汪晓玲要求，一是坚持不懈抓好安全出产和疫情防控工作，层层压实责任，切实做到安全出产常抓不懈，疫情防控工作抓好抓实抓到位，全力保险员工性命安全和身段健全
。二是紧盯指标不放松，推动精密化治理，进一步挖潜增效
。三是强抓治理，不休提升市场、人才、质量等方面的治理能力，加强市场竞争力，提升山东J9集团国际的品牌形象
。四是强化党建引领，进一步加强党的建设工作，以党建促出产，实现党建工作与出产经营有效融合
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　　督导期间，集团辅导还别离造访了企业驻地党委当局辅导
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