集团召开2023年第十三次沉点工作推动会

10月9日上午，集团召开2023年第十三次沉点工作推动会，听取有关情况汇报，铺排部署四时度工作，确保完玉成年工作指标。集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议并讲话，集团辅导王立君、李幼平、李艳秋、徐建忠参与会议。

在听取各专班掌管人和组长工作情况汇报后，李航指出，今年前三季度，集团高低聚焦“内表联动、逾越提升”年度指标，紧盯重要出产经营指标，压实责任、细化措施，超前发力、精准施策，有效应对各类难题挑战，持续坚韧向上向好向优的发展态势。各沉点工作专班深刻落实集团部署要求，安身自身职责，强化责任担任，全力破解痛点难点堵点问题，推动扩能增产、安全环保、降本增效等沉点工作不休迈出新措施、获得新功效，重要指标稳中有进、发展质效实现双升，为实现整年指标工作夯实了基础。

李航强调，四时度是整年工作收官阶段，要坚定信念不颠簸，咬定指标不放松，以“不断安心不下”的责任赣注“只争朝夕”的紧迫感，雷严风靡抓推动，只争朝夕抓落实，奋力冲刺四时度，坚定打好收官战，确保全面完玉成年各项指标工作。针对下步工作，他要求，一是收心凝神，以越发鼓满的周到投身各自工作。要迅快收心归位、进入角色，坚定克服节后综合症，以激情满怀、斗志高昂的状态投入到四时度工作之中，形成策马扬鞭、奋勇争先的浓密氛围。要强化创新意识、坦荡思想，切实把“严真细实快”风格贯通各项工作全过程，持续解放思想、提升境界，坚定破除思想定势、工作惯性和蹊径依赖，以思想理想的新变动、工作思路的新拓展、发展蹊径的新突破，为年度指标实现和集团健全、可持续、高质量发展提供倔强保险。二是对标对表，以越发严格的尺度交出杰出答卷。要聚焦省国资委“两高一稳五提升”总体要求，锚定集团“内表联动、逾越提升”年度指标，当真发展“回头看”，全面复盘总结，实时查漏补缺，通过找差距挖潜力，补短板强优势，解好“必答题”，推进“加分项”，以最大抵力争取最好了局，确保整年圆满收官、成功收官。要对各自承担的具体工作进行再梳理、再分化，切实把压力有效传导下去，形成一级抓一级、层层抓落实的优良工作局面。要狠抓督察、查抄和查核，强化督察了局使用，严格尝试指标倒逼治理机造，以有力的督察问效推动工作落地见效。要对峙高点定位、自我加压，超前经营好明年各项工作，为明年工作开好局、起好步打下坚实基础。三是两全两全，以越发超常的力度推动沉点工作。要长于把握顺该当前局势，凸起沉点、找准关键、两全施策，集中精力抓好影响和决定全局的重要矛盾，找出推动落实的难点、政策执行的堵点、造约发展的痛点，倒排工期、落实责任、务求实效，确保各项沉点指标、沉点工作、沉点工程达到或超过预期。要凸起抓好降本增效，着力推动采矿步骤改进、出产系统优化、闲置资产盘活和清收清欠等工作。要加力提快资源并购工作，分清轻沉缓急，集中优势兵力，确保沉点项目熟化落地，为明年扩能增产打牢根基。四是通力合作，以越发有为的姿势凝聚发展合力。要树牢“一盘棋、一家人、一条心”思想，自觉做到萦绕大局不偏离、遵从大局不犹豫、服务大局不懈怠，工作中相互衔接、相互补台，做到指标同向、行动同步，心往一处想、劲往一处使，凝聚起干事创业的壮大合力。要切实提高政治站位，深刻意识生态环保督察工作的端庄性和沉要性，坚定遵从工作铺排，全力支持督察组发展工作，不折不扣抓好督察反馈问题整改。五是强化责任，以越发严实的行动守牢发展底线。要进一步提高思想意识，加强做好安全出产工作的强烈责任感和极端紧迫感，当真进建贯彻《关于进一步加强矿山安全出产工作的定见》，严格落实安全出产十五条硬措施和“八抓20条”创新措施，加强安全出产源头治理、系统治理、综合治理，从底子上解除变乱隐患、从底子上解决问题，坚定守牢安全出产底线，坚定防备各类变乱产生。要进一步强化系统整治，成立健全企业安全出产长效机造，强化安全出产基层基础，抓好员工安全教育培训，大力推动科技强安，深刻发展沉大隐患专项整治，推动安全出产治理模式向事前预防转型，精准有效防风险、除隐患、遏变乱。要进一步做好信访维稳，要严格执行24幼时价班造度和沉大信息汇报造度，坚定杜绝迟报、漏报、瞒报问题产生。要做好员工关切工作，实时解决职工人民合法合理诉求。要健全美满澄清；せ，激励担任作为，营造和谐不变的发展环境和干事创业的优良氛围。