集团召开2023年第三次沉点工作推动会

4月3日下午，集团召开2023年第三次沉点工作推动会，听取有关工作情况汇报，铺排部署下步工作。集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议并讲话，集团辅导初明锋、王立君、李幼平、裴佃飞、徐建忠参与会议。

在听取各专班掌管人和组长工作情况汇报后，李航指出，一季度，集团高低聚焦“内表联动、逾越提升”年度工作指标，盯住产量、营收和利润等重要出产经营指标，压实责任、细化措施，超前发力、精准施策，持续坚韧向上向好发展态势，圆满实现首季“开门红”。各沉点工作专班深刻贯彻集团党委决策部署，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿势，抢抓机缘期窗口期，强化责任感紧迫感，找准幽微点发力点，自动担任作为、奋力攻坚克难，全力破解难点痛点堵点问题，推动各项工作不休获得新进展、新成就。他强调，要维持谦卑审慎、不骄不躁的风格，坚定杜绝松口气、歇歇脚的想头，进一步振奋心灵、凝聚力量，只争朝夕、开足马力，全力以赴攻坚二季度、决胜上半年，为实现年度指标工作打下坚实基础。

李航要求，一是当真总结经验，充分弘扬成就，乘势而上篡夺功夫工作双过半。要抢抓二季度这个出产经营J9集团国际期、实现整年指标工作关键期，紧紧萦绕年度指标工作，对一季度工作实现情况发展“回头看”，做到既总结经验、弘扬成就，又查找问题、分析不及，集中精力补短板、强弱项、挖潜力、促提升。要对峙因势而谋、应势而动、顺势而为,维持劲头不松、力度不减、尺度不降，系统经营、两全推动二季度各项沉点工作，尽量往前赶、向前推，千方百计打出提前量、维持好势头，致力在一季度基础上更进一步、更上一层，确保二季度实现“双过半”。二是紧扣责任分工，凸起落实落地，心无旁骛推动沉点工作快突破。要凸起指标导向、问题导向和了局导向，严格依照工作分工，紧扣功夫节点要求，牵住牛鼻子、找准主攻点，加大工作力度，狠抓工作进度，一项一项抓落实，一环一环抓推动，通过沉点工作的强力突破，带头整体工作的全面提升。要在扩能增产上再加力，进一步强化出产组织，优化出产系统，加大调度力度，持续引发各企业出产劲头和劳动周到，全面挖掘潜力、充分开释产能，确保稳产超产。要在项目建设上再提快，持续加强沉点工程项主张动态治理，紧盯功夫节点,倒排工期、压茬推动，力争早建成、早投产、早见效，保障出产接续、积储发展后劲。要在资源并购上再突破，牢牢抓住新一轮找矿突破战术行动的汗青机缘，加大“以矿找矿、攻深找盲”工作力度，加快国内表优质资源并购整合措施，力争上半年获得突破性进展。要在安全出产上再强化，始终绷紧安全出产这根弦，以矿山安全出产综合整治为抓手，扎实发展采空区、露天边坡、堆浸场、排土场、尾矿库专项查抄和安全经费提取及使用情况专项查抄等活动，从人、财、物等各方面，为矿山夯实安全基础、实现性质安全提供坚实保险。要在治理水平上再提升，积极推动对标世界一流质效提升行动，持续发力国企鼎新、科技创新、人才行列建设、查核系统美满等沉点工作，不休提升精密化精益化治理水平。三是对峙问题导向，大兴调查钻研，深刻基层摸实情解难题促发展。要深刻贯彻落实《关于在全党大兴调查钻研的工作规划》要求，把调查钻研作为推动沉点工作的前提和基础，在总结前期“下沉一线助发展 全力确？藕”活动成就的基础上，持续强化包保督查查抄，推进各项工作大提快、深推动、快落实。各级辅导干部要多下基层、多到一线、多听呼声、多纳诤言，做到疑神疑鬼、弘扬民主、科学决策。要对峙问题导向，采取“四不两直”方式，一杆子插到底，看真现场、查真问题。对换研过程中发现的问题，要拿出“绣花功夫”，逐一梳理形成问题清单、责任清单、工作清单，逐一列出解决措施、责任单元、责任人和实现时限，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不罢休。