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集团召开沉点工作推动会
2月27日上午,集团召开沉点工作推动会,听取有关工作情况汇报,铺排部署下步工作。集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议并讲话,集团辅导初明锋、王立君、李幼平、裴佃飞、徐建忠参与会议。

在听取各专班掌管人和组长汇报后,李航指出,今年以来,各沉点工作专班坚定贯彻落实集团党委的决策部署,锚定“内表联动、逾越提升”年度指标,紧扣自身职责,维持高度自觉,以“起步即冲刺、开局即决战”的状态,抓紧抓早、严重快干,全力以赴、狠抓落实,推动出产经营各项工作扎实高效发展,获得了优良工作功效,为篡夺首季“开门稳”“开门红”奠定了基础、赢得了自动。要对峙问题导向、指标导向和了局导向,进一步引发“不用扬鞭自奋蹄”的内活泼力,铆足劲头、启发进取,旋转关键、精准发力,全力推动各项沉点工作迈出新措施、获得新突破。

李航强调,一季度是整年经济的风向标,做好一季度工作,对于提振信念和完玉成年指标工作至关沉要。要深刻贯彻落实党的二十大心灵和省委、省当局决策部署,正确把握加力提快工业经济高质量发展工作要求,牢牢扭住高质量发展这一主线,切实加强稳增长的责任赣注紧迫感,紧盯指标工作,聚焦关键沉点,按下“快进键”、跑出“加快率”,牢牢把握工作自动权,确保不折不扣地实现首季“开门红”指标工作,为“整年好”打下坚实基础。
李航指出,要紧盯整年指标工作不颠簸,抓住重要矛盾和矛盾重要方面,牵住“牛鼻子”,对峙专班推动,精准施策、靶向发力,坚定打好打赢“内表联动、逾越提升”这场攻僵硬仗。要调整优化工作专班,全面系统梳理集团辅导班子成员“下沉一线助发展 全力确?藕”活动成就,萦绕事关全局、影响长远的沉大事项,进一措施整优化工作专班,对症下药推动集团沉大问题和沉点工作急剧突破。要切实提升工作实效,萦绕年度指标工作,进一步强化担任作为,细化落推广动,重要掌管同道要亲自上、亲自抓,对峙一竿子插到底,时时深刻基层一线,不休加强和改进工作、提升服务水平,真正把各项工作落到实处。要加强“坐不住”的;幼“等不起”的紧迫赣注“慢不得”的责任感,以知难而进、敢于碰硬的劲头和声势,斗胆想、斗胆试、斗胆闯、斗胆干,有力应对解决工作中遇到的各项难题挑战,做到“纵向比上台阶、横向比创一流”,争取在更多领域获得更大突破。
李航要求,要以最高的站位、最严的尺度、最硬的风格,强化防备措施,守好一排“底线”,为全国两会成功召开创造优良环境。要持续抓好安全出产工作,时刻维持复苏思想,深刻发展沉点领域风险隐患排查整治,凸起抓好关键环节和沉要部位的隐患查改,有效管控各类风险,切实做到不安全不出产。要扎实抓好信访不变工作,亲昵关注沉点领域、沉点人员,全面把握诉求变动、政策落实、矛盾化解等情况,提早染指、实时果断有效措置,切实把矛盾化解在基层、纠纷吸附在本地。要切实做好值班值守工作,严守值班纪律,严格执行24幼时价班、辅导干部带班造度和逐日“零汇报”等造度,健全美满应急措置工作预案,加强应急物资储蓄,确保运行高效有序、汇报实时迅快、措置科学有力。