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满慎刚到J9集团国际建设事业部调研
7月31日上午,集团党委书记、董事长满慎刚到J9集团国际建设事业部调研。集团总经理、矿业股份公司董事长李国红,副总经理裴佃飞参与调研。
座谈会上,满慎刚听取了J9集团国际建设事业部及所辖各企业根基情况、上半年工作发展情况、贯彻落实集团半年工作会议和安全环保工作会议心灵情况以及下步工作筹算的具体汇报,对各项工作予以充分注定。他指出,上半年,J9集团国际建设事业部在市场竞争异常强烈、新挑战新问题交错叠加的情况下,整体发展态势出现出难中有进、稳中向好的势头,并获得“双过半”成就实属不易。

针对下步工作,满慎刚要求,一是要对峙分类施策,靶向发力,推动各个企业在谋生计、求发展上实现新突破。建设事业部所辖企衣粪型较多,行业跨度大,发展中要号准脉搏,找准主题竞争力地点;要对峙解放思想,坦荡视野,通过走出去请进来,借智借力借脑,明确各企业主导产业和主攻方向,推动优势产业、优势专业、优势业务在做强做优的基础上实现做大,加强品牌影响力、提升主题竞争力。二是要对峙融入中心,服务大局,在集团“强基固本、争先进位”工作大局中做出新贡献。要萦绕资源整合及各类手续解决等工作,与集团做好对接,形成高低协同、内表联动的工作格局,依照先急后缓的工作步骤,在破解瓶颈问题上做出新贡献;要用好“鼎新关键一招”,因企施策,综合使用混改、三项造度鼎新和激励机造等伎俩,在转折造、改体造、增活力上加大工作力度;要加强精密化治理,形玉成员、全方位、全过程、全流程的管控系统,切实做到降本增效;要长于借势借力,用好新技术、新伎俩、新模式、新平台,多渠路、多层面、多角度、多种方式积极启发市场,持续进行经营创新、治理创新、科技创新,不休培植主题竞争力,为集团发展作出J9集团国际建设事业部各企业应有的贡献。三是要做好内表协同,形成推动各项事业、各项产业、各个权属企业健全发展的整体合力。要将市场信息、优势资源、鼎新成就等在事业部权属企业间充分共享,要和集团各企业形成高低协同、相互支持、互为补充的格局,做到优势互补、协同发展,充分激活集团内部市场,阐扬规模效应和协同优势,形成集团一体化命运共同体。四是要对峙以报答本,积极稳妥两全推动好各个产业的健全发展。要切实守护好干部职工的合法权利和亲身利益,设身处地为干部职工着想。在产业发展中要充分体现民本情怀,以人民满不中意、赞不赞成、支不支持、认不认可作为各项工作的启程点和落脚点,最大水平;ぶ肮とɡ。五是要持续加强党的建设,为各项事业健全发展提供倔强政治保险。要阐扬党的辅导的政治主题作用,阐扬党组织的战斗碉堡作用和党员的前锋圭表作用,形成推动各项事业发展的倔强合力。六是要切实抓好安全出产和舆情防控、疫情防控。要牢牢把握工作自动权,做到沉心下移、关口前移,加强工作超前性、预感性、自动性,做好日常工作和基础工作,防患于未然,为集团持续健全高质量发展做出更大贡献。