冲刺年中指标 看新城金矿全面发力

5月份以来
，新城金矿聚焦沉点
，以隐患排查为抓手
，以科技创新为动力
，以探矿增储为主题
，以提质增效为导向
，强化出产组织和沉点工程治理
，全面发力冲刺“双过半”
。

强化隐患排查治理 筑牢安全出产防线

高度器沉安全出产主体责任落实
，造订《新城金矿严格落实安全出产十条硬措施的执行规划》
，全面发展“为尊严而战、全面安全质量尺度化评比”“机电设备全面安全质量尺度化整改”“安全风险隐患全面排查整治”“表委施工单元专项整治”“拉网式”安全出产大查抄以及各类专项整治活动
，下鼎实力推广全面安全质量尺度化
，通过严格评审和沉奖沉罚
，确保安全出产局势不变向好
。

强化科技创新驱动 提升性质安全水平

注沉产学研结合
，全面推广利用涨壳端锚中空注浆锚索工艺、三维激光扫描技术、混装火药现场试验、主竖井卷扬机指纹节造系统等先进技术
，进一步加强矿山创新创造能力
，提高工作效能
。同时
，对峙现实、实用、实效准则
，加大“机械化换人
，自动化减人
，智能化无人
，信息化管人”“四化融合”
，加强新技术、新工艺的开发利用
，提升性质安全水平
。

持续推动地质探矿 买通发展性命线

全面落实《新城金矿2022年创新高规划规划》
，依照“有疑必探”的准则
，把探矿增储作为“性命线工程”
，加快推动各矿区启发探矿工程
，矫捷选取“坑钻结合”方式
，进一步优化探矿工程部署及施工挨次
，力争横到边纵到底
，不留探矿空缺区
，为提产提能夯实基础
。

扎实发展专项活动 深挖降本增效内潜

对峙活源头、强管控、“舞龙头”
，严格落实《降本增效专班指标分化分配规划》
，尤其在资料、动力、表委工程支出等所占成本比沉较大的项目上进行关键节造、精准查核
，形成“幼我保班组、班组保工段、工段保车间”的成本节造网络
，全面奉行全员、全过程、全节点、全方位降本增效
。同时
，深刻发展“降本增效再发力
，资金保险再突破
，精益治理再提升”活动
，从建旧利废、幼改幼革、工程审减、招投标管控、“三公费”压降等幼指标细处着手
，有效降低出产成本
。