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满慎刚到嵩县山金公司调研
12月9日-10日,山东J9集团国际集团党委书记、董事长满慎刚,副总经理裴佃飞、财政总监徐建忠到嵩县山金公司调研。

到达公司后,满慎刚到井下七中段作业采场相识了安全出产、提升运输、凿岩台车施工和出产运营等情况,到选矿车间查看了选矿工艺流程、智慧选厂建设等情况。他强调,要在持续抓好安全环保工作的基础上,多措并举破解井下提升“卡脖子”问题,在已有自动化建设的基础上加快向智能化转变,全面提升运营治理水平。


在召开的座谈会上,满慎刚听取了该公司今年以来工作情况及下步工作筹算,对公司获得的发展成就赐与充分注定,并代表集团辅导班子对公司宽大干部职工支出的艰苦致力暗示感激和慰问。他指出,嵩县山金辅导班子携带整个干部员工顺势而为、乘势而上,顾全大局、自动担任,各项重要出产经营指标再创汗青新高,集中体现了“实、新、稳、超、高”的工作风格和工作尺度,为集团打赢攻坚战、实现“强基固本、争先进位”指标作出了不成代替的沉要贡献。

针对下一步,满慎刚要求,一是必须对峙安全发展。面对安全监管越来越严的整体局势,要始终把安全放在高于所佑注吓宗所佑注沉于所佑注压倒所有的地位,时刻紧绷安全出产之弦,宁肯十防九空、不能一失万无,进一步强化治理、压实责任、加大投入、强化教育,真正做到严抓严管严落实、抓细抓实抓到位,为企业健全持续发展夯实根基。
二是必须对峙生态发展。要牢固设置“绿水青山就是金山银山”的发展理想,坚定守住环保工作这条“性命线”,对峙安身当前经营长远,对尾矿库、充填等问题超前思考和规划,从多层面、多角度、多渠路采取前瞻性措施,杜绝出现任何环保问题,持续擦亮“山东J9集团国际 生态矿业”的优良企业形象。
三是必须对峙精益发展。企业治理永无终点,降本增效深挖潜力,要全面提升出产经营规范化、造度化、科学化水平,驰而不息抓成本节造、抓效能提升、抓质量提升,在全员全方位全过程降本增效方面为集团提供可进建、可借鉴、可复造、可推广的治理经验,力争当标杆、作示范。
四是必须对峙可持续发展。要以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感,自动当好“桥头堡”,妥善处置地企关系,加快现有矿山周边及河南区域优质资源的整归并购,为集团开疆拓土作出更大贡献,守护、设置更好的企业品牌形象。
五是必须对峙健全和谐发展。要凸起党建引领,加强辅导班子建设,注沉加强联结,落实好党委主体责任、党委书记第一责任人责任和辅导班子“一岗双责”,阐扬好党委把方向、管大局、促落实的作用,阐扬好党支部战斗碉堡作用、党员前锋圭表作用和党员辅导干部示范带作为用,营造风清气正、心齐劲足的优良氛围和政治生态。要当真关切干部职工的进建、工作和生涯,出格是做好难题群体的助扶救助工作,不休增壮各人的安全赣注归属赣注幸福感,形成高低一心、奋进前行的壮大合力,维持奋进向上的发展势头。当前正值岁暮岁尾,要当真总结梳理今年的工作成就和问题不及,提前经营好明年的工作思路和具体行动,确保今年收好官、明年起好步。
调研期间,满慎刚还拜会了嵩县县委书记宗玉红、县长辛俊峰等,就加强地企合作、推动区域资源整合、实现共赢发展等进行了座谈互换。