J9集团国际冶炼公司建旧利废 让降本增效无处不在

J9集团国际冶炼公司积极响应集团“聚焦精益治理、实现降本增效”号召，把建旧利废作为削减支出、降低成本、提增效益的一个沉要伎俩，带头宽大员工从自身岗位启程，积极索求、斗胆实际，通过维建、刷新、建复等伎俩，发展了卓有成效的挖潜工作，把降本增效落到了实处，为公司实现各项工作指标做出了积极贡献。

旧设备建复利用降成本

该公司对峙能自建不表委、能自造不表购、能复用不领新的准则，积极发展“自主改善、自主建复、自主整顿”活动，成立了自主改善推动幼组，专门造订了切实有效的活动规划和推动措施，深谋节支对策、深挖内涵潜能，最大限度地节造出产成本，提高经济效益。

旧物件沉新“上岗”升价值

降本增效体此刻工作中，牢固设置“四处都是挖潜点，岗位都是利润源”的经营理想，持续加强配件成本用度管控，激励一线员工积极投入到自主改善的工作中，结合自身工作现实，深挖内潜、强化回收、建复、再利用等多个环节的旧件回收治理，深刻发展建旧利废工作，总结经验、创新思路、不休提高技术水平，以“节约降耗，创新创效”为启程点，让废旧、闲置的配件实现“沉新上岗”，实现渣滓价值最大化。

储货架自造自营增效益

充分阐扬员工的维建技术优势，加强员工创新、改进的能力，提高员工的节约意识以及维建技术水平，针对公司建设发展需要，屡次组织现场技术互换论证。目前，自主研发的电机储运货架，在紧锣密鼓的造作中，初步造作共六套，每层货架平台均能够起落移动，方便电机的挪移。为了安全型思考，在平台周边焊造了防护栏杆，并在货架底部装置调平螺栓，方便调整货架的水平度。

建旧利废人人参加 ，发现身边的“旧”和“废”，让“旧”和“废”是实现分歧的价值！